1 PRIMEIRA ALAVANCA
DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO
Esta alavanca tem como objetivo implementar a experiência e o método desenvolvido ao longo de 19 anos para fazer com que a empresa cresça de tamanho, ou seja, cresça as vendas mensais e também crie a geração de caixa mensal no negócio como se fosse um aluguel dando dinheiro todos os meses.
- Mentorias coletivas semanais com Leandro Rosadas, separadas por tamanho de loja
- Elaboração e ajuste no planejamento estratégico da empresa
- Definição do plano de metas do estratégico
ao operacional
- Análise faixa preta realizada por algum de nossos alunos de maior sucesso
- Coach com empresários
- Mentoria de investimentos
2 SEGUNDA ALAVANCA
CONSULTORIA DE GESTÃO
Esta alavanca tem como objetivo organizar e principalmente fazer com que o dono consiga ter mais tempo para si mesmo e para a família. Nossas consultorias são 100% direcionadas para quem nunca fez isso, para organizar do zero, até que o
processo, rotina e rota esteja 100% organizado dentro do supermercado. Neste processo ensinaremos e, além disso, entregaremos ferramentas práticas para você colocar isso no dia a dia da sua loja.
- Consultoria de estruturação financeira
- Consultoria de prevenção de perdas
- Consultoria de estruturação e melhoria de times comerciais e compras
- Mentoria mensal de contabilidade com nosso
conselho contábil
3 TERCEIRA ALAVANCA
MELHORIA OPERACIONAL
Esta alavanca tem como objetivo melhorar sua operação da loja, visando dobrar seus resultados.
- Sessões "mão na massa" nos setores de operações (açougue, padaria, hortifrúti, rotisseria e cartazeamento)
- Layout das lojas (realização de melhorias)
- Comunidade no whatsapp, separadas por faixa
- Encontros online mensais com alunos
4 QUARTA ALAVANCA
ASSESSORIA DE MARKETING
- Mentoria de tráfego pago
- Mentorias de marketing para desenvolvimento
de Instagram
- Definição de calendário mensal promocional
- Encontro anual de atualização do planejamento estratégico da empresa
- Definição de metas e análise de resultados
5 QUINTA ALAVANCA
DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS
O foco está na formação e aprimoramento de líderes e talentos dentro da empresa.
- Consultoria de RH
- Programa de formação de gerentes e novos líderes
- Programa de desenvolvimento de produtividade extrema (coach de produtividade)
- Escola de supermercados
6 SEXTA ALAVANCA
ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO
Implementação de sistema de monitoramento no qual o seu Copiloto irá verificar se as tarefas estão sendo executadas conforme o planejado.
- Monitoramento individual com copiloto.
- Fechamento e acompanhamento
individual mensal do seu financeiro.
- Projeção de venda diária (Plano corretivo
individual a cada 7 dias, se necessário).
- Acompanhamento individual de metas
mensais
- Acompanhamento individual diário da operação usando aplicativo
7 SÉTIMA ALAVANCA
EVENTOS
Encontros presenciais e online para troca de experiências e aprofundamento no conhecimento.
- Encontros presenciais no Rio de Janeiro
- Impulso Online Experience
- Planejamento e análise de metas e resultado
- Encontro mensal online de networking para troca de experiências entre alunos
- Impulso Black Day (Um dia a mais de encontro só com os faixas preta)
O Programa Impulso Black é para empresas que faturam ACIMA de 3 milhões de reais/mês
8 OITAVA ALAVANCA
CONSULTORIA DE MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSOS
Identificamos a cadeia de valor da empresa, mapeamos processos e criamos procedimentos,
rotinas,rotas e implementamos ferramentas para garantir uma operação eficiente
- Consultoria personalizada para mapeamento de processos
- Implementação de ferramentas que ajudem os processos a rodarem no dia a dia feito individualmente para cada empres
A principal referência em gestão de supermercados, hortifrútis, casa de carnes, padarias e atacarejos do Youtube. Leandro iniciou sua carreira logo após concluir sua formação em economia pela UFRRJ.
Trabalhou como gerente, como vendedor, como professor universitário, mesmo muito jovem. Depois de atender a diversos nichos diferentes, encontrou no varejo a sua paixão. Em 2016 iniciou a sua jornada por meio dos vídeos e encontrou uma forma de ajudar milhares de pessoas por todo país. Alcançando regiões onde não é fácil encontrar uma empresa de gestão, muito menos que entenda sobre o varejo alimentar como Leandro entende.
Compreender a necessidade do empresário do setor faz toda diferença. As empresas que atuam com serviços para o ramo já reconhecem nele a figura que pode indicar, orientar e planejar a melhor execução, assim, recomendando o seu método DLM45, a sua mentoria do IMPULSO, e o MasterMind.
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