Blog do Leandro Rosadas

Análises, estratégias e aprendizados diários sobre a realidade do supermercado, da operação ao lucro.

Reduzir perdas não é só colocar segurança: comece pela gestão de estoque, controle de quebra e treinamento da operação para estancar falhas que comem o lucro sem aparecer.
Se a sua promoção não chega no público certo, você só reduz margem para quem já compraria; organize conteúdo em atração, consciência e venda e distribua também no Facebook para alcançar quem realmente enche o carrinho.
Rotinas simples de controle em manutenção, contratação e geração de caixa evitam vazamentos invisíveis que viram dívida e travam investimento no supermercado.
Lucro apertado não perdoa: manutenção, embalagens, rescisões e investimento fora do caixa viram ralos silenciosos que derrubam o resultado; veja como colocar controle simples e imediato nesses quatro pontos cegos.
Se a loja vende, a DRE mostra lucro e mesmo assim o caixa não cresce, o problema está nos números que não estão sendo medidos: perdas, cancelamentos, despesas e até falhas de recebimento.
Se o supermercado depende do dono para compra, financeiro e decisões do dia a dia, o problema não é falta de esforço: é falta de estrutura de gestão e crescimento planejado para montar equipe e retaguarda.

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