Blog do Leandro Rosadas

Análises, estratégias e aprendizados diários sobre a realidade do supermercado, da operação ao lucro.

Mercado livre de energia e geração distribuída: como reduzir a conta do supermercado em 2026

Mercado livre de energia e geração distribuída: como reduzir a conta do supermercado em 2026

Em 2026, com expectativa de alta na tarifa, o supermercado precisa abandonar a promessa de “conta zerada” e comparar, com pé no chão, Mercado Livre e geração distribuída por unidade consumidora.
Energia no supermercado: onde está o dinheiro e quais caminhos avaliar

Energia no supermercado: onde está o dinheiro e quais caminhos avaliar

Energia já bate de 4% a 8% das despesas do supermercado; entenda o que mudou desde 2012 e como avaliar geração distribuída, Mercado Livre e solar com critério.
Gestão de perdas no supermercado: o que medir todo dia para não perder dinheiro

Gestão de perdas no supermercado: o que medir todo dia para não perder dinheiro

Controle de perdas começa com rotina: acompanhar transferências entre lojas, número final do inventário e rebaixas por perdas para parar de vender bem e perder dinheiro no invisível.
Inventário de supermercado: como reduzir divergências e evitar “perda itinerante”

Inventário de supermercado: como reduzir divergências e evitar “perda itinerante”

Acerte o inventário com dupla contagem, supervisão e travas nas transferências para reduzir divergências e impedir que a quebra “ande” entre lojas.
Inventário e recebimento: como reduzir perdas no supermercado de vizinhança

Inventário e recebimento: como reduzir perdas no supermercado de vizinhança

Recebimento sem pedido no sistema e inventário raro criam ruptura virtual, distorcem compras e aumentam perdas; organize cadastro, conte Curva A mensal e aperte o ciclo em perecíveis.
Prevenção de perdas começa no recebimento: como parar de pagar por mercadoria que não entrou

Prevenção de perdas começa no recebimento: como parar de pagar por mercadoria que não entrou

Reduza perdas invisíveis atacando o recebimento: priorize itens de alto giro, padronize pesagem/contagem, barre validade crítica e use o inventário para achar a causa raiz.

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