Controle de perdas começa com rotina: acompanhar transferências entre lojas, número final do inventário e rebaixas por perdas para parar de vender bem e perder dinheiro no invisível.

Acerte o inventário com dupla contagem, supervisão e travas nas transferências para reduzir divergências e impedir que a quebra “ande” entre lojas.

Recebimento sem pedido no sistema e inventário raro criam ruptura virtual, distorcem compras e aumentam perdas; organize cadastro, conte Curva A mensal e aperte o ciclo em perecíveis.

Reduza perdas invisíveis atacando o recebimento: priorize itens de alto giro, padronize pesagem/contagem, barre validade crítica e use o inventário para achar a causa raiz.